Array
(
[DATE_CREATE] => 22.11.2019 15:09:16
[~DATE_CREATE] => 22.11.2019 15:09:16
[ID] => 311
[~ID] => 311
[NAME] => Бизнес-школа Маэстро в 2019 году в Самаре проводит заключительные мероприятия для малого и среднего бизнеса
[~NAME] => Бизнес-школа Маэстро в 2019 году в Самаре проводит заключительные мероприятия для малого и среднего бизнеса
[IBLOCK_ID] => 8
[~IBLOCK_ID] => 8
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[DETAIL_TEXT] =>
1. 25 ноября с 9:00 до 13:00 – Семинар «Бизнес-диалог. Как грамотно управлять конфликтом?», спикер Фокина Ольга – бизнес-консультант, коуч, игротехник.
Что Вы получите:
А) Отработаете навыки эффективной работы с возражениями;
Б) Получите инструменты управления конфликтами.
Семинар
«БИЗНЕС ДИАЛОГ. КАК ГРАМОТНО УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОМ»
Цель семинара: получение инструментов управления конфликтами. Отработать неэффективных стратегий поведения в конфликте.
Содержание программы
Понятие конфликта и психологической совместимости
Стресс: виды, причины, техники выхода
«Конфликт без конфликта» («пустой» конфликт) и способ его разрешения
Технология конструктивного поведения в конфликте (вербальные и невербальные характеристики)
Техники управления стрессом
Саморегуляция в стрессовой ситуации
Правила избежания стресса. Уверенность в себе как условие успешного общения
Физиологический стресс и правила питания
Информационный стресс при принятии решения
Энергия как фактор успеха («кольцо энергии» О.Киффа)
Стресс ошибки и неудачи как вызов к повышению эффективности
Влияние мышления на стрессовую реакцию
Техники контроля уровня стресса
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Фокина Ольга
· Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, игротехник с 1985 года. В арсенале более ста семидесяти тренингов.
· Образование в области менеджмента, психологии, педагогики; более двадцати профессиональных сертификатов и свидетельств. Автор более двадцати публикаций в специализированных изданиях. Преподаватель в нескольких вузах города, восьмилетний опыт работы на предприятии в качестве директора по управлению персоналом. В настоящее время директор ООО «Поволжский консалтинговый центр» и бизнес-тренер школы бизнеса «Маэстро».
· В числе клиентов: ОАО «Международный аэропорт Самара», ООО «Блик-М», ООО «Рено-Автоповолжье», ООО «Формула безопасности—Волжский», Сбербанк, «Национальный Торговый Банк», Газбанк, БИНБАНК, ВТБ, ВТБ 24, Русский банк развития, банк «BNP Pariba grup», ООО «Русский свет», СК «АСКО», СК «Югория», СК «Ингосстрах», СК «Компаньон», СК «РОСНО», СК «Россгосстрах», СК «Кардиф», СК «ВСК», Маджента, ООО «ВИП–Авто», ООО «Самара-лада», ООО «Рено-автоповолжье», ООО «Мегафон», «Мегафон – ритейл», Средневолжская газовая компания, Самаратрансгаз, КНПЗ, ОАО Роснефть, ЦСКБ-Прогресс, ЗАО «Куйбышевазот», ООО Блокпост, ГК «Дельта», ОАО Автоваз, GM Автоваз, ГК «Данон», «Пятерочка», ОАО «СамараНИПИнефть», Минстрой Самарской области.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 4 акад. часа.
· Количество участников в группе - до 50 человек.
2. 6 декабря с 9:00 до 16:00 – Тренинг «Навыки стратегического и тактического планирования», спикер Чернова Наталья – ментор по личной эффективности.
Что Вы получите:
А) Выработаете навыки стратегического мышления и создадите собственный план развития на 2020 год;
Б) Получите работающие технологии в области целеполагания, стратегического и тактического планирования;
В) Повысите осознанность в ключевых областях личной и профессиональной деятельности.
Тренинг
«НАВЫКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
ЦЕЛИ:
- Передача участникам знаний о том, что такое стратегическое мышление.
- Информирование о глобальных трендах изменений в мире и развитии новых технологий.
- Получение работающей методики по целеполаганию, стратегическому и тактическому планированию.
- Повышение осознанности в ключевых областях жизни и профессиональной деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«Будущее»
- Что такое будущее?
- Четвертая промышленная революция и драйверы роста на ближайшие 20-30 лет.
- Технологические прорывы и новые технологии.
- Новый тип организаций и систем управления.
- Новый тип людей и команд.
- Искусственный интеллект и новые возможности.
- Виртуальная реальность и робототехника.
- Уходящие профессии и лишние люди.
«Стратегическое мышление»
· Что такое стратегия?
· Целеустремленные системы.
· Роль стратегического планирования и управления в современном мире.
· Стратегическое мышление. Видение и моделирование будущего.
· Стратегические решения и сценарии.
· Инструменты стратегического управления.
· Система целеполагания и планирования.
«Система целеполагания и планирования»
- Планирование и постановка целей. Правильная работа с целями.
- Создание стратегии. Ключевые области жизни.
- Инструменты стратегического и тактического планирования.
· Планирование действий и результатов.
«Самоорганизация, самоуправление, самомотивация»
ВЕДУЩИЙ:
Чернова Наталья,
ментор по личной эффективности, ведущий консультант личностно-профессионального развития в РФ, эксперт в области бизнес - образования.
Опыт:
• Предприниматель с 20-летним опытом в области бизнес-образования и развития предприятий.
• Организатор крупномаштабных событий для топ-менеджеров, в которых более 23000 человек повысили свои компетенции.
• Более 10 лет консалтинга и обучения сотрудников крупнейших компаний РФ.
• Более 200 реализованных проектов развития управленческих команд.
• Консультации ключевых руководителей государства и компаний.
• Создание и развитие образовательных центров и корпоративных университетов.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 8 акад. часов.
· Количество участников в группе - до 30 человек.
[~DETAIL_TEXT] =>
1. 25 ноября с 9:00 до 13:00 – Семинар «Бизнес-диалог. Как грамотно управлять конфликтом?», спикер Фокина Ольга – бизнес-консультант, коуч, игротехник.
Что Вы получите:
А) Отработаете навыки эффективной работы с возражениями;
Б) Получите инструменты управления конфликтами.
Семинар
«БИЗНЕС ДИАЛОГ. КАК ГРАМОТНО УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОМ»
Цель семинара: получение инструментов управления конфликтами. Отработать неэффективных стратегий поведения в конфликте.
Содержание программы
Понятие конфликта и психологической совместимости
Стресс: виды, причины, техники выхода
«Конфликт без конфликта» («пустой» конфликт) и способ его разрешения
Технология конструктивного поведения в конфликте (вербальные и невербальные характеристики)
Техники управления стрессом
Саморегуляция в стрессовой ситуации
Правила избежания стресса. Уверенность в себе как условие успешного общения
Физиологический стресс и правила питания
Информационный стресс при принятии решения
Энергия как фактор успеха («кольцо энергии» О.Киффа)
Стресс ошибки и неудачи как вызов к повышению эффективности
Влияние мышления на стрессовую реакцию
Техники контроля уровня стресса
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Фокина Ольга
· Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, игротехник с 1985 года. В арсенале более ста семидесяти тренингов.
· Образование в области менеджмента, психологии, педагогики; более двадцати профессиональных сертификатов и свидетельств. Автор более двадцати публикаций в специализированных изданиях. Преподаватель в нескольких вузах города, восьмилетний опыт работы на предприятии в качестве директора по управлению персоналом. В настоящее время директор ООО «Поволжский консалтинговый центр» и бизнес-тренер школы бизнеса «Маэстро».
· В числе клиентов: ОАО «Международный аэропорт Самара», ООО «Блик-М», ООО «Рено-Автоповолжье», ООО «Формула безопасности—Волжский», Сбербанк, «Национальный Торговый Банк», Газбанк, БИНБАНК, ВТБ, ВТБ 24, Русский банк развития, банк «BNP Pariba grup», ООО «Русский свет», СК «АСКО», СК «Югория», СК «Ингосстрах», СК «Компаньон», СК «РОСНО», СК «Россгосстрах», СК «Кардиф», СК «ВСК», Маджента, ООО «ВИП–Авто», ООО «Самара-лада», ООО «Рено-автоповолжье», ООО «Мегафон», «Мегафон – ритейл», Средневолжская газовая компания, Самаратрансгаз, КНПЗ, ОАО Роснефть, ЦСКБ-Прогресс, ЗАО «Куйбышевазот», ООО Блокпост, ГК «Дельта», ОАО Автоваз, GM Автоваз, ГК «Данон», «Пятерочка», ОАО «СамараНИПИнефть», Минстрой Самарской области.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 4 акад. часа.
· Количество участников в группе - до 50 человек.
2. 6 декабря с 9:00 до 16:00 – Тренинг «Навыки стратегического и тактического планирования», спикер Чернова Наталья – ментор по личной эффективности.
Что Вы получите:
А) Выработаете навыки стратегического мышления и создадите собственный план развития на 2020 год;
Б) Получите работающие технологии в области целеполагания, стратегического и тактического планирования;
В) Повысите осознанность в ключевых областях личной и профессиональной деятельности.
Тренинг
«НАВЫКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
ЦЕЛИ:
- Передача участникам знаний о том, что такое стратегическое мышление.
- Информирование о глобальных трендах изменений в мире и развитии новых технологий.
- Получение работающей методики по целеполаганию, стратегическому и тактическому планированию.
- Повышение осознанности в ключевых областях жизни и профессиональной деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«Будущее»
- Что такое будущее?
- Четвертая промышленная революция и драйверы роста на ближайшие 20-30 лет.
- Технологические прорывы и новые технологии.
- Новый тип организаций и систем управления.
- Новый тип людей и команд.
- Искусственный интеллект и новые возможности.
- Виртуальная реальность и робототехника.
- Уходящие профессии и лишние люди.
«Стратегическое мышление»
· Что такое стратегия?
· Целеустремленные системы.
· Роль стратегического планирования и управления в современном мире.
· Стратегическое мышление. Видение и моделирование будущего.
· Стратегические решения и сценарии.
· Инструменты стратегического управления.
· Система целеполагания и планирования.
«Система целеполагания и планирования»
- Планирование и постановка целей. Правильная работа с целями.
- Создание стратегии. Ключевые области жизни.
- Инструменты стратегического и тактического планирования.
· Планирование действий и результатов.
«Самоорганизация, самоуправление, самомотивация»
ВЕДУЩИЙ:
Чернова Наталья,
ментор по личной эффективности, ведущий консультант личностно-профессионального развития в РФ, эксперт в области бизнес - образования.
Опыт:
• Предприниматель с 20-летним опытом в области бизнес-образования и развития предприятий.
• Организатор крупномаштабных событий для топ-менеджеров, в которых более 23000 человек повысили свои компетенции.
• Более 10 лет консалтинга и обучения сотрудников крупнейших компаний РФ.
• Более 200 реализованных проектов развития управленческих команд.
• Консультации ключевых руководителей государства и компаний.
• Создание и развитие образовательных центров и корпоративных университетов.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 8 акад. часов.
· Количество участников в группе - до 30 человек.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] =>
[~PREVIEW_TEXT] =>
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[ACTIVE_FROM] => 22.11.2019 15:08:00
[~ACTIVE_FROM] => 22.11.2019 15:08:00
[LIST_PAGE_URL] => /content/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /content/news/
[DETAIL_PAGE_URL] => /content/news/detail.php?ID=311
[~DETAIL_PAGE_URL] => /content/news/detail.php?ID=311
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 311
[~EXTERNAL_ID] => 311
[IBLOCK_TYPE_ID] => society
[~IBLOCK_TYPE_ID] => society
[IBLOCK_CODE] => news
[~IBLOCK_CODE] => news
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 7
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 7
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 22.11.2019
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
[DATE_CREATE] => 22.11.2019 15:09:16
)
[PROPERTIES] => Array
(
[photos] => Array
(
[ID] => 4
[TIMESTAMP_X] => 2013-08-12 16:31:30
[IBLOCK_ID] => 8
[NAME] => Фотогалерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => photos
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => G
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 9
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Фотогалерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 8
[~ID] => 8
[TIMESTAMP_X] => 09.08.2013 15:43:24
[~TIMESTAMP_X] => 09.08.2013 15:43:24
[IBLOCK_TYPE_ID] => society
[~IBLOCK_TYPE_ID] => society
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => news
[~CODE] => news
[NAME] => Новости
[~NAME] => Новости
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => /content/news/
[~LIST_PAGE_URL] => /content/news/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/content/news/detail.php?ID=#ID#
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/content/news/detail.php?ID=#ID#
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/content/news/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/content/news/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => 7
[~XML_ID] => 7
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => Y
[~INDEX_SECTION] => Y
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => N
[~SECTION_PROPERTY] => N
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы
[~SECTIONS_NAME] => Разделы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Элементы
[~ELEMENTS_NAME] => Элементы
[ELEMENT_NAME] => Элемент
[~ELEMENT_NAME] => Элемент
[EXTERNAL_ID] => 7
[~EXTERNAL_ID] => 7
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => pvr63.ru
[~SERVER_NAME] => pvr63.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
)
)
[SECTION_URL] =>
)
Бизнес-школа Маэстро в 2019 году в Самаре проводит заключительные мероприятия для малого и среднего бизнеса
1. 25 ноября с 9:00 до 13:00 – Семинар «Бизнес-диалог. Как грамотно управлять конфликтом?», спикер Фокина Ольга – бизнес-консультант, коуч, игротехник.
Что Вы получите:
А) Отработаете навыки эффективной работы с возражениями;
Б) Получите инструменты управления конфликтами.
Семинар
«БИЗНЕС ДИАЛОГ. КАК ГРАМОТНО УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОМ»
Цель семинара: получение инструментов управления конфликтами. Отработать неэффективных стратегий поведения в конфликте.
Содержание программы
Понятие конфликта и психологической совместимости
Стресс: виды, причины, техники выхода
«Конфликт без конфликта» («пустой» конфликт) и способ его разрешения
Технология конструктивного поведения в конфликте (вербальные и невербальные характеристики)
Техники управления стрессом
Саморегуляция в стрессовой ситуации
Правила избежания стресса. Уверенность в себе как условие успешного общения
Физиологический стресс и правила питания
Информационный стресс при принятии решения
Энергия как фактор успеха («кольцо энергии» О.Киффа)
Стресс ошибки и неудачи как вызов к повышению эффективности
Влияние мышления на стрессовую реакцию
Техники контроля уровня стресса
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Фокина Ольга
· Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, игротехник с 1985 года. В арсенале более ста семидесяти тренингов.
· Образование в области менеджмента, психологии, педагогики; более двадцати профессиональных сертификатов и свидетельств. Автор более двадцати публикаций в специализированных изданиях. Преподаватель в нескольких вузах города, восьмилетний опыт работы на предприятии в качестве директора по управлению персоналом. В настоящее время директор ООО «Поволжский консалтинговый центр» и бизнес-тренер школы бизнеса «Маэстро».
· В числе клиентов: ОАО «Международный аэропорт Самара», ООО «Блик-М», ООО «Рено-Автоповолжье», ООО «Формула безопасности—Волжский», Сбербанк, «Национальный Торговый Банк», Газбанк, БИНБАНК, ВТБ, ВТБ 24, Русский банк развития, банк «BNP Pariba grup», ООО «Русский свет», СК «АСКО», СК «Югория», СК «Ингосстрах», СК «Компаньон», СК «РОСНО», СК «Россгосстрах», СК «Кардиф», СК «ВСК», Маджента, ООО «ВИП–Авто», ООО «Самара-лада», ООО «Рено-автоповолжье», ООО «Мегафон», «Мегафон – ритейл», Средневолжская газовая компания, Самаратрансгаз, КНПЗ, ОАО Роснефть, ЦСКБ-Прогресс, ЗАО «Куйбышевазот», ООО Блокпост, ГК «Дельта», ОАО Автоваз, GM Автоваз, ГК «Данон», «Пятерочка», ОАО «СамараНИПИнефть», Минстрой Самарской области.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 4 акад. часа.
· Количество участников в группе - до 50 человек.
2. 6 декабря с 9:00 до 16:00 – Тренинг «Навыки стратегического и тактического планирования», спикер Чернова Наталья – ментор по личной эффективности.
Что Вы получите:
А) Выработаете навыки стратегического мышления и создадите собственный план развития на 2020 год;
Б) Получите работающие технологии в области целеполагания, стратегического и тактического планирования;
В) Повысите осознанность в ключевых областях личной и профессиональной деятельности.
Тренинг
«НАВЫКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
ЦЕЛИ:
- Передача участникам знаний о том, что такое стратегическое мышление.
- Информирование о глобальных трендах изменений в мире и развитии новых технологий.
- Получение работающей методики по целеполаганию, стратегическому и тактическому планированию.
- Повышение осознанности в ключевых областях жизни и профессиональной деятельности.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«Будущее»
- Что такое будущее?
- Четвертая промышленная революция и драйверы роста на ближайшие 20-30 лет.
- Технологические прорывы и новые технологии.
- Новый тип организаций и систем управления.
- Новый тип людей и команд.
- Искусственный интеллект и новые возможности.
- Виртуальная реальность и робототехника.
- Уходящие профессии и лишние люди.
«Стратегическое мышление»
· Что такое стратегия?
· Целеустремленные системы.
· Роль стратегического планирования и управления в современном мире.
· Стратегическое мышление. Видение и моделирование будущего.
· Стратегические решения и сценарии.
· Инструменты стратегического управления.
· Система целеполагания и планирования.
«Система целеполагания и планирования»
- Планирование и постановка целей. Правильная работа с целями.
- Создание стратегии. Ключевые области жизни.
- Инструменты стратегического и тактического планирования.
· Планирование действий и результатов.
«Самоорганизация, самоуправление, самомотивация»
ВЕДУЩИЙ:
Чернова Наталья,
ментор по личной эффективности, ведущий консультант личностно-профессионального развития в РФ, эксперт в области бизнес - образования.
Опыт:
• Предприниматель с 20-летним опытом в области бизнес-образования и развития предприятий.
• Организатор крупномаштабных событий для топ-менеджеров, в которых более 23000 человек повысили свои компетенции.
• Более 10 лет консалтинга и обучения сотрудников крупнейших компаний РФ.
• Более 200 реализованных проектов развития управленческих команд.
• Консультации ключевых руководителей государства и компаний.
• Создание и развитие образовательных центров и корпоративных университетов.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
· Продолжительность- 1 день, 8 акад. часов.
· Количество участников в группе - до 30 человек.